普速区段遇、、时，须在维修计划实施前由登记站管理人员组织相关设备单位（含行车人员）召开维修协调会（）

“临客开行日计划表”由车间（站）管理人员按0至24时顺序编制（） 集团管内高速铁路维修项目，由集团公司施工办负责审批维修日计划；集团管内普速铁路维修项目由车务段（直属站）负责审批维修计划；普速铁路段管线内固定行车设备维修计划，由各段管线管辖单位负责审批，涉及接触网停电或影响接轨站设备使用时由车务段（直属站）负责审批（） 负责在主站办理进场作业登记和该项作业的组织安全和管理人员 战术计划往往由（???）管理人员负责。 分公司管理人员、专职安全生产管理人员每年再培训时间不得少于学时，由安全监察处组织实施（） 中心站级演练由中心站管理人员负责组织，中心站站长或中心站副站长、中心站安全管理人员必须参加（） 中层管理人员培训一般是由（）规划并组织实施。 管理人员培训与开发计划的实施 管理人员培训与开发计划的实施 乌鲁木齐分册由乌鲁木齐维修基地牵头组织编写，各部门手册管理人员配合完成 图纸会审前由项目总工组织项目管理人员参加图纸、设计文件预审，各管理人员按分工提出对图纸的疑问（） 普速铁路区段，车站（）管理人员接到涉及限速的运行揭示调度命令后，对涉及本站以及相邻区间限速的应制作“限速提示卡（）”，并于命令生效前在（）揭示 普速铁路进行维修时，于开始前，由施工负责人（驻站联络员）在车站《行车设备施工登记簿》内登记（） 普速铁路维修计划编制程序由制定（） 管理人员培训开发计划的实施包括（）几个阶段。 普速铁路《行车设备施工登记簿》用于有计划施工登记、临时要点施工、行车设备抢修（包括160km/h以上区段设备临时维修）（） 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。() 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写（） 普速车队管理人员每月对班组全覆盖检查指导不少于1次。