单选题

甲公司是一家刚刚成立的生产日用品的公司,该公司有一款洗发水想在超市中占有一席之地,但是发现超市位置好的货架上全是潘婷,海飞丝等大品牌,这给甲公司的这款洗发水上架带来很大的压力和困难,这体现的是进入壁垒高度的()

A. 规模经济
B. 政府政策
C. 对销售渠道的使用权
D. 现有产品的成本优势

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A公司是一家刚成立的大型生产型企业,各项人力资源制度正在起创阶段。假如你是该公司刚上任的薪酬管理专员,要开展一次市场薪酬调查。 嘉业公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列选项中,与嘉业公司组织架构设计与运行中有关的风险有(  )。 飘柔、舒肤佳是美国哪家日用品公司生产 飘柔、舒肤佳是美国哪家日用品公司生产 中益公司是一家刚成立不久的公司,公司一切事务皆由创办人一人来决定,往往可以迅速做出决策。中益公司的文化类型是() 百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种Et用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司采用的收缩战略的方式有()。   某基金公司刚刚成立,投资总监兼任督察长,违背了合规管理的()。 某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。 甲公司为国内一家日化用品公司。在推出一款新洗发水时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息判断该公司采取的这种方式属于() 黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括() 在(),刚成立不久的通用公司购买了凯迪拉克。 A公司是一家刚成立的大型生产型企业,各项人力资源制度正在起创阶段。 假如您是该公司新上任的薪酬管理专员,要开展一次市场薪酬调查。 请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题? 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 某省准备成立一家国有独资公司,依《公司法》规定,该公司的类型只能是()。 一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据是 一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据是() 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是() A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
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