A公司是一家刚成立的大型生产型企业，各项人力资源制度正在起创阶段。 假如您是该公司新上任的薪酬管理专员，要开展一次市场薪酬调查。 请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题？

光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（　）。 在（），刚成立不久的通用公司购买了凯迪拉克。 中益公司是一家刚成立不久的公司，公司一切事务皆由创办人一人来决定，往往可以迅速做出决策。中益公司的文化类型是（） 甲公司是一家服装上市公司。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，不属于该公司人力资源需要关注的风险是（　）。 甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（ ）。 刚刚成立的公司是不能在招行申请生意贷的。 刚刚成立的公司是不能在招行申请生意贷的（） 某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。 嘉业公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列选项中，与嘉业公司组织架构设计与运行中有关的风险有（　　）。 根据以下材料，回答85-88题某公司是六年前成立的一家公司,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。近两年来,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,满足不了公司战略对人力资源的要求,亟须加强人力资源管理工作。为此,公司充实了人力资源管理部门的力量,并指派原负责技术工作的吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对战略性人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教。关于战略性人力资源管理的说法,正确的是（　　）。 查看材料 A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：当该公司发展为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取()的举措。 某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。 中国大学MOOC: 一家刚刚成立的宠物训导企业在给产品定价时，往往会参照同行的产品定价来决定自己产品的价格，这属于（ ） 中国刚成立时，其主体是知识分子 芝加哥交易所在刚成立时就是一个市场。 芝加哥交易所在刚成立时就是一个市场。( ) 某公司是在3年前成立的，刚成立的时候规模较小，人员比较简单，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源跟不上公司的发展，必须加强人力资源管理工作。为此，指派人力资源部门经理王经理负责这方面的工作。王经理感到自己对人力资源管理业缺乏足够的知识，为了完成好任务，王经理专门查阅了相关资料，拟订了几个需要搞清楚的问题，向有关专家请教。下列关于人力资源经理职权的说法中，正确的是（　　）。 伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。（1）请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目（2）说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费 企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）