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公司不采用PMBOK指南知识进行项目管理,项目经理在准备项目章程时,以下哪项是必须考虑的?
单选题
公司不采用PMBOK指南知识进行项目管理,项目经理在准备项目章程时,以下哪项是必须考虑的?
A. PMBOK指南知识和公司的商业期望
B. 项目管理计划
C. 组织过程资产和事业环境因素
D. 项目范围说明书
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关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。
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(2018年真题)关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
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(2018年真题)下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有( )。
下列项目管理任务重,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。(新教材已删除)
项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。
项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。
PMBOK项目管理知识领域中,属于项目沟通管理的有()
项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。
公司层的成本管理();项目经理部应对()进行管理。
以下属于PMBOK项目管理知识领域中项目集成管理的有()
项目经理进行项目管理方面的工作不包括()
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