国内某家电企业，利用

某家电企业的发展进入成长期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，正确的是（） 某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（） 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（） 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，由此构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 （2012年）某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。 家电企业的“内忧外患”积蓄已久，随着我国人口红利的消失，用工成本的上升，家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明，国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入，并向研发倾斜。更有传言称，国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。这段文字主要谈论的是（ ）。 某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于( )。 我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（） 某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（　） 我国某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（）。 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　　）。 某家电企业设置生产部、营销部、技术部、财务部、行政部等，该企业所采用的部门划分方法是（）。   随着我国互联网的进一步普及,某家电企业研发出互联网家电。这表明该公司注意到了企业经营环境中的()。 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（） 国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。 某家电企业为了更好的满足顾客需求，积极实施研究与开发战略，增加资金的投入，加大研究与开发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　）。