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当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段
多选题
当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段
A. 决策过于迟缓、失误过多,决策执行拖拉
B. 各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮
C. 组织机构臃肿、人浮于事、效率低下
D. 组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应
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早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和在冻结三个过程()
从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。
组织变革仅包括解冻、变革、再冻结三个步骤()
()是组织进行组织变革的必要条件
组织变革的过程包括:解冻——变革——再冻结三个阶段()
组织变革通常面临哪些个体阻力?
当组织面临突发事件时,理想的组织形式是
勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()。
一般认为,当一个组织面临下列情形之一时就需要进行变革
提出变革的解冻、改变、冻结三阶段组织变革程序的研究者是( )
基于组织变革理论,组织变革的主要方式是( )
什么是组织变革?组织变革的目标是什么?
组织变革指组织面对内外部环境变化而进行改革和适应的过程,近一、二十年的组织变革主要面向过程的()
妨碍组织变革的组织阻力有( )。
按照组织变革的方式,可以将组织变革分为()
组织变革进入再冻结阶段,保持稳定状态,具体包括()等内容
组织变革的内容有()。
组织变革的阻力有
组织变革的阻力有( )
组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类()。
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