在施工中，项目部及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据，是根据（ ）做出的。

施工项目部提出分包申请，将材料等报监理项目部（） 若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，技术部门应及时提出书面追加、削减计划，物资部门应及时调整采购计划。 经办机构（）公布工伤保险基金的收支情况，及时向社会保险行政部门提出调整费率的建议 项目施工余料由公司材料部门负责，做好回收.整修.退库和处理。() 材料采购计划是材料部门根据（）编制的，采购人员据以采购材料的计划。 在编制工程项目其他直接费的成本计划时，项目材料部门负责计算的项目有（　　）。 施工余料应由项目材料部门负责回收和退库，施工余料的处理由项目经理负责。 甲指A类材料下单时，需施工单位提出计划，经项目部审核，在BPM上下单。 甲指A类材料下单时，需施工单位提出计划，经项目部审核，在BPM上下单（） 借款人可向农发行提出调整还款计划的申请，调整还款计划包括（） 施工项目部根据调整计划及时调整一级、二级进度计划，在调整后的总工期范围内严格控制，保证工程按期投产。 辅警工资标准与市外聘人员工资标准由以下部门提出调整计划（） 工程的内容包括：根据工程里程碑进度计划，审查物资部门提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划（） 材料计划的()是材料部门保证供应，降低进料成本的先决条件。 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 点检员要及时提出备品材料计划和检修项目（） 既是施工企业材料部门的主要工作,也是材料供应工作中的重要环节,属于材料不同管理中的()。 项目部必须在每月（）日前根据本月采购计划和上月实际合同签订情况等对合同总计划进行调整完善，线下编制完成合同月计划 项目部相关部门应在绿色施工任务分工后天完成编制绿色施工实施计划（） 当初下下列哪些情况时，各责任部门应及时对本部门目标、指标进行评估和作出调整计划，并将评估情况和调整计划形成书面报告品质管理部。（）