在战略控制的方法中，事中控制是指战略执行后，将执行结果与期望标准相比较，纠正各项偏差的过程（）

控制和监测战略执行进度的目的主要包括()。 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 下列方法中，可以用于战略控制的是（）。   按企业的活动层次可以将系统划分为战略计划层、【 】层和执行控制层。 在战略结果形成后，将战略行动的结果与预期结果进行比较与评价，然后根据战略偏差情况及具体原因，对后续战略行动进行调整与修正.这种控制类型属于（） 下列方法中，以下不属于战略控制方法的是（） 　　论述战略控制的基本要素、战略控制体系以及战略控制的方式、方法和手段。 战略控制的控制方法有 ( ) 战略设计学派和战略定位学派共同的理论缺陷是将战略制定、战略贯彻和战略执行相分离（） 战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（　）。 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（） 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。 组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位，对战略管理是十分重要的，必不可少（） 企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（） 战略控制流程中，控制过程的重点是（） 在战略控制方法中，美国杜邦分析法是一种（　）方法。 战略管理报告的内容一般包括（ ）、战略选择与目标设定、战略执行及其结果，以及战略评价等。 （）是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。