单选题

工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。

A. 总分包模式
B. 合作体承包模式
C. 平行承包模式
D. 联合体承包模式

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项目建设过程中,负责与工程项目建设的外部关系的组织协调 项目监理机构协助建设单位进行组织协调时,属于建设单位系统外部远外层协调关系的是()。 工程建设项目中经常涉及多单位、多专业协同施工,组织协调,质量控制等构成建设工程项目的()() 建设工程项目竣工验收的整个过程,应以()为核心进行组织协调 建设工程项目竣工验收过程中的组织协调,须以()为核心进行。 ( )应协助建设单位开展、完成工程项目各阶段对外协调工作。 各负责专业线内工程项目的管理;专业线工程项目的承包经营方式;组织协调、组织专业线内施工队伍参与工程项目承包或工程竞拍() 项目建设单位负责组织协调和指导参建单位、和归档项目文件,并负责案卷的审查() 组织协调工作是贯穿于设备工程项目实施的全过程的。在设备工程监理组织协调的具体工作上,()处于组织协调工作的中心地位并起到领导作用。 工程项目风险按照风险涉及的当事人划分为建设单位风险和承包单位风险,下列选项不属于建设单位风险的是()。 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。 建设单位将工程项目的全部工作委托()去完成,这是建设项目总承包管理方式。 工程项目涉及的单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大,这导致了工程项目管理的()。 某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些分包工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。 建设单位作为工程项目全过程建设管理的(),反映建设过程的外部协调工作需求,并及时根据需要向属地单位提出工程项目对外协调工作委托函、明确工作内容及进度要求。 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成了建设工程项目() 下列建设工程监理委托模式中,要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。 在信息化工程项目监理工作过程中,应主要由(  )负责与信息化建设工程有关的外部关系的组织协调工作。 某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。 
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