制定工作范围有两种办法，对于较小的项目，项目团队利用“（）”来生成一份一览表；对于稍大一些的项目，更好的方法是使用（）的方法来生成一份全面的清单。

在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是（）。 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。 项目的进度估算有哪两种（） 措施项目费有两种形式体现（） 融资服务项目招标阶段的工作范围包括（） 哪些项目不在社会事务组的工作范围（） 用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是() 确定项目合同类型时，如果项目工作范围明确且风险不大，建议使用（　　）。 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。 范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（ ）。 对PPP存量项目评估报告的利用，主要有两种方式（） 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （）属于方法论的一部分 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。 下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（　）。 在确定项目合同类型时,如果项目工作范围明确且风险不大,建议使用(　)。 恰当的工作范围()对成功地实施项目非常关键。 下列关于项目工作范围变更程序的叙述，正确的是() 融资服务项目方案策划阶段的工作范围包括()。 国有存量资产招标转让融资项目的工作范围不包括(　　)。 融资服务项目方案策划阶段的工作范围包括（）。