如今的厂商都为寻找新的商机而挖空心思，不想却在身后留下了一批“盲点”产业。有关专家认为，这些“盲点”产业中，一部分是由于新需求尚未引起广泛关注造成的，此类“盲点”产业一旦被认知，产业开发应该是不成问题的。另有一部分，像老年产业则是长期被忽视的。厂商们普遍认为市场“长期漠视”的都是生产销售利润较小的产业，他们不愿倾力经营，比如，老年服装的利润比时装要小得多。给本段文字填入一个最恰当的标题是（　　）。

市场“盲点”使消费者经常陷入困境。在一些大商场、大超市，各类商品不可谓不多，各种服务行业也日趋“五花八门”，但是现实生活中，几乎每一位消费者都有为找一种特殊服务或是一种急需商品“问破嘴皮儿”“跑断腿儿”却仍寻觅不到，只能干着急的时候。 同时，这些“盲点”其实也正是市场的亮点。现在不少城市人在闲暇时，都有回归山野，贴近自然的愿望，而山野旅游专用的露宿睡袋、简易帐篷、远足背袋等装备却难觅踪影，偶尔有商家出售，其价格也足以令大多数人却步。随着生活节奏的加快和对健康的重视，消费者呼唤营养全面的快捷食品，而这些方面的食品品种却十分单调。加速变化时代“催生”了房屋设计、监理，方便食品等新要求，无奈此类需求因相关产业发展滞缓，形成产业“盲点”而无法得到满足。 如今的厂商都为寻找新的商机而挖空心思，不想在身后留下一批“盲点”产业。有关专家认为，这些“盲点”产业中，一部分是由于新需求尚未引起广泛关注而造成的。另有一部分，像老年产业刚好是被长期忽视的。厂商们普遍认为“长期漠视”的都是生产利润较小的产业，他们不愿倾力经营。比如，老年服装利润比时装要小得多。但专家认为，我国商业正在向“薄利时代”过渡，“不以利小而不为”应该成为有眼光厂商的经营理念。 新需求[ ]新产业的快速跟进，长期被忽视的产业更需要工商界重新认识，这些产业“盲点”和“空白”若能及早被发现、填补，消费者就会痛快地“掏腰包”，厂商也可以如愿赢得大市场。 对市场“盲点”就是“亮点”的理解，恰当的一项是( )。 无论是竞争性厂商还是垄断性厂商都只有在()时才会扩大产出   不管是增加产量，还是减少产量，厂商都是在寻找能够带来最大利润的均衡产量，而这个均衡产量就是使得MR=SMC的产量。 不管是增加产量，还是减少产量，厂商都是在寻找能够带来最大利润的均衡产量，而这个均衡产量就是使得MR=SMC的产量（） 中国大学MOOC: 寡头厂商之间的竞争会导致两败俱伤，形成囚徒困境，对所有的厂商都不利；如果串谋则对厂商有利。因此寡头垄断厂商的均衡是串谋而不是竞争 关于留资及400商机说法正确的是（） 拐折的需求曲线模型的基本假定是，行业内某个寡头厂商降价时，其他寡头厂商都会仿效（） 在长期均衡点，完全竞争市场中每个厂商的利润为零，因而，当价格下降时，所有厂商都无法继续经营。 大学生要具有寻找项目商机的基本能力 欲换行而不想进行一个新的段落，应按（）键。 斯塔克伯格模型中每个厂商的决策变量都是产量，每个厂商都是通过选择自己的最优产量来实现各自的最大利润() 不管是在完全竞争市场还是垄断市场，厂商都不能控制商品价格（） 在完全竞争市场上，任何一个厂商都可以成为价格的决定着（ ） 完全竞争厂商和垄断厂商都根据利润最大化原则 MR＝MC对产品定价，请分析他们所决定的价格水平有什么区别？ 客户走访的内容包括礼节拜访、信息收集、提供服务、宣传业务和寻找商机。关注客户需求的变化、寻求对于产品的新的需求。属于上述的 当每个国家的厂商都追求本国的代表性需求时，国际贸易就可以发生。() 在垄断竞争条件下，短期均衡要求每个厂商都有MR＝MC，不论是否存在AR＝AC；反之，长期均衡要求有AR＝AC，而不论是否存在MR＝MC。 西方国家租赁机构的主要类型包括（）、厂商机构型、独立机构型三种形式 你认为在传统行业里怎样找到新的商机（） 生产者可以从灰色市场中发现新的商机，开拓新的市场。