从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看，A2方案的总费用最小，故应采用A2方案，即每二月采购一次。()

运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1<C2、TD<TN时，则（） 三个样本率作比较，χ2＞χ0.01(3)2(3)，可认为 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1DN时，则（） 效益费用比大于1方案可行。 （1）已知A1，A2同时发生时A发生，证明：P（A）≥P（A1）＋P（A2）－1。　　（2）已知任意三个事件A1，A2，A3都满足Ai⊂A（i＝1，2，3），证明：P（A）≥P（A1）＋P（A2）＋P（A3）－2。 某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次；A2方案，每二月交货一次；A3方案，每三月交货次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率A为储存材料费的4％。水泥单价（含运费）为360元/t。优选方案的计算如下： ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月一12（次）；每次采购数量为21600÷12=1800（t）；保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960（元）。 ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6（次）；每次采购数量为21600÷6=3600（t）;保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920（元）。 ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4（次）；每次采购数量为21600÷4=5400（t）；保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880（元）。 根据以上背景资料，回答下列问题：按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是（ ）元。 “一施工三方案”是指（） 某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次；A2方案，每二月交货一次；A3方案，每三月交货次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率A为储存材料费的4％。水泥单价（含运费）为360元/t。优选方案的计算如下： ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月一12（次）；每次采购数量为21600÷12=1800（t）；保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960（元）。 ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6（次）；每次采购数量为21600÷6=3600（t）;保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920（元）。 ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4（次）；每次采购数量为21600÷4=5400（t）；保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880（元）。 根据以上背景资料，回答下列问题：企业应为该项目采购（ ）水泥。 A1、A2、B1、B2、B3、C1、C2共7个方案中，A1、A2为互斥，B1、B2、B3之间是互斥，且B1、B2、B3从属于A1、C1与C2互斥，且C1与C2从属于A2，则这些方案可以构成的互斥方案组合数为（）种。 某企业计划就3种方案进行决策，3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态，每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2，请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择（）。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2－120－160－40 丰田金融中334方案中的3个数字分别代表（） 为了定义三个整型数组a1、a2、a3,下面声明正确的语句是（ ） 三个样本率比较，χ2>χ20.01（2），可以认为（） 三个样本率比较得到x三个样本率比较得到x2>x20.05（2）可以认为（） 对各种矿床开拓方案进行技术、经济和建设时间等方面的初步比较，选出2-3个方案，是初步分析比较阶段。() 三个样本率比较得到χ2＞χ20.01（2），可以为 三个样本率比较得到χ2＞χ20.01（2），可以为 某房地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的( )。 某房地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的（　）。 某房地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的（）