该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。

企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程（） 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程（） 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程（） 实施准时采购流程需要哪些措施？ 实施准时制采购取决于()。 准时化采购能够成功实施的关键是 ( ) （）是指通过中间商实施采购行为的方式，又称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。 在现代企业经营管理中，较为流行的采购理论是基于零库存和准时制。 食品企业所采购物资进厂后，应（）存放。 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化（） 准时化采购下，要把质量责任给 ( ) 准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中（） 当企业所采购的材料()时，采购方处于主动地位，可以获得较优惠的价格 准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低（） 在供应商选择方面，与传统的采购方式相比，准时化采购采用() 准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。 科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购（）