企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

战略制定是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。 接受采购任务，制定采购单可以说是属于企业采购流程中的一个环节。 接受采购任务，制定采购单可以说是属于企业采购流程中的一个环节。 接受采购任务，制定采购单可以说是属于企业采购流程中的一个环节（） 企业对所有采购品项都要专门制定采购目标（） 一个企业制定采购说明的依据是（） 该企业所实施的准时采购是基于（）环境下的采购方式。 战略制定，是指企业根据确定的愿景、使命和环境分析情况，选择和设定战略目标的过程。 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（） 企业应制定采购文件，并按采购文件进行采购（） 采购整合是将战略采购实践和企业目标整合起来的过程。() 一个企业的采购经理在采购决策中通常具有（ ） 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（） 战略环境分析是新闻媒体战略制定的第一步，它涉及宏观环境分析、产业环境分析和（） 从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。 在企业采购中，（）物品是企业战略采购的重点。 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点（） 从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于() 某个企业想制定一个最佳的采购组合，需要从以下（）领域人手。