项目经理拥有的项目团队的组建权包括（）。

项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目经理在项目团队中的角色不包括______。() 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 在项目团队中，项目经理是团队的核心，好的项目经理是项目成功的关键。 项目经理管理团队工作的内容包括（） 项目经理的管理团队工作不包括（　） 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（） 因为一些团队成员不合作，一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突，项目经理应该怎么做（） 中国大学MOOC: 项目经理所拥有的项目财务决策权包括（ ）；费用控制权；资金的融通、调配权力。 项目经理的管理团队工作不包括（  ） 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？（） 以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（） 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。 项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） 项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（　）。 创业团队组建的原则包括：