商品流通企业战略分析中经济因素的分析要考虑国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下，（）

商品流通企业战略实施的方式有（） 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由()提出的。 商品流通企业战略分析是在确定了（）的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。 商品流通企业战略的全局性是指（ ）。 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。 商品流通企业战略实施可以采取的模式有（） 商品流通企业战略的抗争性是指()。 商品流通企业战略的全局性是指（） 商品流通企业战略的动态性特点是指（） 下面不属于商品流通企业战略层次的是（）。 商品流通企业战略目标中的市场目标包括（） 商品流通企业战略的长远性特点是指（  ）。 商品流通企业战略的抗争性特点是指（   ）。 下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是（） 商品流通企业战略的长远性特点是指（）。 商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。 商品流通企业战略的抗争性特点是指()。 考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有（）。 某商品流通企业组织相关专家对产业对策、税收政策以及这些政策未来的变化趋势等因素进行了分析研究。该商品流通企业所进行的战略分析属于（）分析