项目部材料设备管理人员应根据合同约定验收及ABC等抽检方式对进场材料进行数量验收（）

项目部管理人员及作业人员的（）等应上墙 机械设备操作人员进入现场作业前，项目部机械管理人员、安全及技术管理人员等应对其进行（） 对于地材等无质量证明资料的材料，材料设备管理人员应对材料等进行验收，质检员应按规范要求（） 每月前材料设备管理人员应将书面材料验收单（财务科联.材料设备科联）与材料报耗明细表.原始收料凭证（项目部与供应商留存）等资料一同报材料设备科审核（） 项目材料设备管理人员发起《材料需求总计划》审批流程，项目经理审批后，同步推送至（） 项目部设备管理人员应根据《机械设备加油原始记录》.《机械派车单》对设备工作效率.利用率进行监控，并分析设备租赁（包月.台班）模式的合理性（） 项目部材料设备管理人员负责组织操作人员进场验证，填写《操作人员进场评定单》，报项目经理核准后通知项目部，建立《单项工程（子项目）操作人员台账》（并根据所持有效证件分别注明操作设备类别（） 每月25日前材料设备管理人员应将等资料一同交材料设备科监管（） 项目部主要管理岗位及定员应根据项目合同额及项目（）等因素综合确定 项目总工.材料设备管理人员应在材料进场前根据要求规划料场平面布置，对现场材料存放位置.防护设施.材料进场先后顺序等进行策划（） 每月25日前材料设备管理人员应将书面等资料一同报材料设备科审核（） 施工升降机安全检查及维护保养时，设备管理人员和安全管理人员应在现场（） 设备安装项目经理部专职职业卫生管理人员，应根据（　　）配备。 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的报建设管理单位备案（） 根据手册要求，项目部管理人员最晚全部撤离现场（） 项目部设备管理人员应参与项目总工组织的安全技术交底。在设备作业前对设备操作员进行书面安全技术交底（） 项目部须建立日常巡检制度，设备管理人员每日对现场设备运行情况进行检查监控，及时纠正违章及危险作业，保障设备规范运行（） 项目部管理人员的工资属于()。 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的正式文件报建设管理单位备案（） 在设备作业前，项目总工应组织项目部设备管理人员.安全员结合工程实际对设备操作员进行书面安全技术交底（）