项目部主要管理岗位及定员应根据项目合同额及项目（）等因素综合确定

三级职业项目经理，需累计完成合同额（）亿元及以上工程建设项目 申报特级职业项目经理，需承累计完成合同额（）亿元及以上工程建设项目 对于预估合同额类的项目，合同登记需要出具何种材料预估合同额（） 承包商项目履约评价得分=Σ/Σ（所有项目完成合同额）（） 分包合同额超过（）以上的分包项目，应由子公司牵头组织，项目部参加，通过竞（议）标方式选定分包队伍 分包合同额超过（）以上的分包项目，应由子（分）公司牵头组织，项目部参加，通过竞（议）标方式选定分包队伍。 公司规定商务策划立项扭亏增效合计/自行完成合同额≥%、专业项目部≥25%），已实施商务策划项扭亏增效合计/业主确认工程量≥12%、专业项目部≥%（） 自行完成总承包项目合同额为5亿元以下的，项目部门经理、专业工程师预留风险金为（） 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的报建设管理单位备案（） 根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批 业主项目部应设项目经理及建设协调、安全、质量、造价、技术、文档信息管理等岗位，其中项目经理和安全管理工程师须专职配置（） 《建设项目工程总承包管理规范》中规定，项目部应根据工程总承包企业的（）进行项目信息的备份与存档，确保项目信息管理系统的安全性及可靠性。 业主项目部负责批准施工项目部施工安全管理及风险控制方案及批准监理项目部安全监理工作方案，并监督实施（） 特级职业项目经理条件之一是担任项目经理15年及以上，承担过不少于（）个3亿元及以上，且累计完成合同额（）元及以上工程建设项目。 特级职业项目经理条件之一是担任项目经理15年及以上，承担过不少于（）个3亿元及以上，且累计完成合同额（）元及以上工程建设项目 在召开第一次工地例会时，业主项目部项目经理应向项目部成员进行合同交底，明确合同承包范围、承包方式及基建管理各专业在合同中的管理目标和要求，合同双方权利和义务、奖惩规定及履约风险等信息（） 项目部成本管理的主要职责及主责部门 项目部成本管理的主要职责及主责部门 请用文字叙述项目施工及竣工阶段业主项目部的安全管理主要工作流程。 监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等，组建监理项目部，并将成立监理项目部的正式文件报建设管理单位备案（）