授权就是把适当的工作交给下属去完成，注意的是结果而不是过程（）

管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。 把平凡的工作做好就是不平凡，把普通的工作做好就是不普通。这其中蕴含的哲理是（） 领导的本质就是带领下属完成本职工作。 变更单技术审批，可以提交给审批，完成技术授权（） 管理者根据工作任务的性质、难度，兼顾下属的工作能力等条件，选择适当的任务进行授权，遵循的授权原则是（） 授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（ ） 在结构化教学中，视觉指示就是利用文字、图片把要完成的工作安排成一个模式，说明工作的内容及步骤，以便儿童按照指示去完成工作。 上级主管适当地将职权移交给下属的过程，是通过（　　）来实现的。 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（） 领导与比较成熟的下属共同决策，适当授权体现了 下属只要按时按量的完成上司交给的任务就行（） 以下属于必须授权的工作是（） 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动。 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动。 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动（） 张总在工作时，总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好( )之间的平衡。 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。   项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户 流程就是为了完成某项工作而制定的程序（） 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）