要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才的组织机构形式是（　）。

在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 施工进度管理的组织机构形式有 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（） 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策，属于（） 领导者做出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策，属于（） 要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物的是什么组织形式（） (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（　　）。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（）。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。