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甲公司希望打入海外市场,那么其管理层应考虑的关键因素是()
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甲公司希望打入海外市场,那么其管理层应考虑的关键因素是()
A. 进入的国家
B. 进入的时点
C. 进入的程度
D. 以上都对
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成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有()。
建设工程监理投标中,如果企业希望开拓市场,打入新的地区则应考虑( )投标。
甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。
组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种
组织制定战略时,应考虑哪些关键因素?至少说出其中五种
通过向目标市场国的某一企业提供管理技术,或负责该企业的经营管理等,借以进入海外市场的方式是()
通过向目标市场国的某一企业提供管理技术,或负责该企业的经营管理等,借以进入海外市场的一种方式是()
甲公司是国内一家啤酒酿造公司,对于该产业来讲,其产业的成功关键因素包括()
甲公司是国内一家白酒酿造公司,对于该产业来讲,其产业的成功关键因素包括()
成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是( )。
成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素为()
与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括( )。
跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称。()
甲公司携其最新专利产品在拓展海外市场过程中,刚进入英国市场不久,就遭遇竞争对手乙公司的产品侵权起诉,并且英国国际贸易委员会也开始对其展开调查。甲公司所遭遇的海外专利纠纷属于()
甲公司是国内一家白酒酿造公司,对于该产业来讲,其产业的成功关键因素包括( )。
判定构成“操纵市场”的关键因素是()。
管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。
在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()
在评估备选的风险管理策略时,管理层首先应考虑的是()
具有()的公司高级管理者认为本国的战略、技能和人员优先于国外市场,因此能够为公司参与海外市场提供最有效的框架结构。
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