施工成本管理任务中，对成本计划是否能够实现的最后检验是（   ）。

施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划（） 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 施工成本管理的任务主要中，下列不属于施工成本计划指标的是(  )。 在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。 在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的( )。 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。() 施工成本计划的编制方式有（）施工成本计划 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的有（）。 按施工成本计划的作用，施工成本计划分为（）。 按施工成本计划的作用，施工成本计划分为（）。   根据项目管理的需要,实施性成本计划又可按（）分别编制施工成本计划 施工成本计划中的竞争性成本计划就是工程项目(      )的估算成本计划。 施工成本计划按其（　）划分，可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 施工成本计划按其作用,可以分为（）、指导性成本计划和实施性成本计划 下列施工成本计划的指标中，属于成本计划质量指标的是（）。