施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 计划成本法下材料收发业务的核算：材料成本差异=实际成本－计划成本，实际成本=计划成本+材料成本差异，超为正，节反负（） 施工成本管理的任务中，施工成本计划应满足的要求包括( )。 工程计划成本是反映企业降低工程成本的具体计划指标,即降低成本计划。() ( ) 通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（） 在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本=项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。 采用计划成本法核算存货时，发出材料成本就等于计划成本（） 项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。 项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等。 计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本，如果结果为正值，表示（） 工程成本管理中，计划成本与实际成本的差额称为（） 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。 实际成本法和计划成本法区别是什么?实际成本法和计划成本法区别。 材料按计划成本计价时，期末应将发出材料的计划成本（） 在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。() 采用计划成本核算工程成本时，应按规定的成本计算期及时将计划成本调整为（　　）。 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（  ）万元。