LD公司的六西格玛团队组建已半年了，目前成员们都能对各自的任务有清晰的理解，团队融合，成员间愿意对话，这说明团队已进入到（）。

六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理中倡导者的成员包括（） 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有()。 关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（） 以下对高效六西格玛团队特征的描述错误的是（） 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 六西格玛管理 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。 六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。 六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。   六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。 下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。 六西格玛起源于以下哪家公司（） 六西格玛管理MAIC