项目经理在得到公司领导授权后，可以对外签订采购和分包合同，且可以确定分包价格和材料价格。

（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 对于先进场，后签订分包合同的行为，公司将给予项目经理10000元/每份合同，商务经理元/每份合同的处罚（） 作为项目经理的你可以授权（） 物资人员采购的材料价格高于公司建立的项目材料价格目录时，项目经理批准后可以进行采购。 公司《工程分包管理办法》规定，严禁使用公司“年度符合性审查”后的合格分包商名录中被剔除的分包商，否则，公司将给予各单位总经理.分包主管领导.项目经理元/项的处罚（） 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于（）。 项目部是在（）授权之下、在项目经理的领导下的项目管理和履约机构 项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85；下列哪一项是这个项目的准确描述？（） 根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 经直属海关关领导或经授权的处级领导批准，海关可以对外提供（） 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力？ 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力 项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣高级工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？（） 分包单位入场前要与总包商项目经理签订( )，否则不得入场施工。 授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（） 授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）