项目建设（）是项目建设活动的基础和项目管理的依据。

建设项目管理的( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目施工方的项目管理工作过程是从（） 建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。 （　）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。 对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）方面存在有区别和有联系 是建设项目业主项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者。 项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括（）目标的分析和论证。 建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标（)和质量目标得以实现。 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（） 建设项目管理规划依据项目的特点，主要就(　　)方面进行分析和描述。 建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。 建设项目环境保护分类管理名录对建设项目的环境保护实行分类管理的主要依据是建设项目（  ）。 是建设项目业主项目管理团队的负责人，他也是项目建设实施活动的领导者。 在建设项目实施期，建设项目业主依据( )设立部门和机构。 建设项目管理最重要的依据是（）。 水利建设项目稽察是建设项目的（）活动 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。 项目目标的分析和再论证是建设项目管理的基础，包括（)的分析和再论证。 在工程建设中，（）是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 建设项目管理依据（）请领资金和拨付建设资金。