供应商管理的目标是什么？

购员与供应商的关系是什么？ 供应商每月填写备货计划目的是什么（） 商业银行供应商管理的目标包括（） 高风险供应商的审核频率是什么（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商质量管理有什么意义。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 影响供应商选择的主要因素是什么？ 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应商管理中的五步指什么（） 阿里上的中国，付费供应商英文简称是什么（） 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 采购管理的基本目标是：适时适量保证供应、（）；费用最省、管理协调供应商。 什么是供应商？