你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里？

（）即高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存 跨国连锁企业为什么要实施本土化策略？ 跨国经营的会展企业可能会遇到而本土经营会展企业不容易遇到的风险是（）。 创业者应识别以下的创业机会（??? ）: 全面市场机会与局部市场机会 现有市场机会和潜在市场机会 目前市场机会与未来市场机会 行业市场机会与边缘市场机会 在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。 识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。 连锁经营风险低、扩张成本低，所以可以说连锁经营是我国中小商业企业发展的出路。() 会展企业跨国经营遇到被东道主国有化的风险相对较大。 在威胁一机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在，利益与风险并存 在威胁一机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在，利益与风险并存。 既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（　　）。 创业机会与商业机会之间没有区别 在机会威胁综合矩阵中，根据机会与威胁程度的高低，企业的业务可以被划分为（） 高风险、低机会的企业叫做（）企业；低风险、高机会的企业叫做（）企业 大型连锁经营企业适合选择 “哪里有消费者需求，哪里就有企业拓展营销的机会”，此观念属于（）观念。 跨国公司在跨国经营活动过程中，常用的防范风险的风险组合方法不包括()。 某企业认为“哪里有市场需要，哪里就有我们的市场机会”,该企业奉行的营销观念是()。   企业应从哪个方面找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡 根据环境机会与企业优势结合的结果，SBA的态势可分为（）