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根据环境机会与企业优势结合的结果,SBA的态势可分为()
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根据环境机会与企业优势结合的结果,SBA的态势可分为()
A. 得利型态势
B. 发展型态势
C. 紧缩型态势
D. 稳定型态势
E. 不定型态势
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环境引力大与企业实力小相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为明星SBA。()
企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是 ( )
环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA。( )
环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA()
环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为瘦狗SBA。()
既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是( )。
在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中“瘦狗”SBA的形式是 ( )
电信企业市场营销中,分析机会与威胁、优势与劣势的方法简称()
任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部,难点SBA的特点是( )。
任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是()
任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA的特点是 ( )。
任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是( )。
紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果,这些因素是指 ( )
SBA的紧缩型态势是一些因素共同作用的结果,这些因素是指()
机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁,外部环境发展趋势分为()。
SWOT分析法就是对外分析企业在市场上的优势和劣势,对内分析企业所面临的内部环境所产生的机会与威胁。
企业应从哪个方面找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡
企业应从哪个方面找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡()
在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是( )。
在企业的SBA结构中,( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。
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