工程项目的进度计划信息从上到下传递到工程项目实施相关人员，以使计划得以贯彻落实。工程项目的实际进度信息则（）反馈到各有关部门和人员，以供分析并作出决策和调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。 工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） 工程项目的控制性实施进度计划与工程项目中的（ ）一一对应。 监理工程师对工程项目的进度控制从审核承建单位提交的实施进度计划开始直至工程项目（　　）为止。 工程项目管理层次包括：①操作层；②协调层；③决策层；④执行层。按从上到下排序正确的是()。 工程项目实施性进度计划的编制以（）为依据。 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴（） 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。() 工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。 建设工程项目的实施性施工进度计划是指（　）。 建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。 建设工程项目进度计划系统应( )。 在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。 工程项目年度计划的编制依据是工程项目总进度计划,其编制单位是（） 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 工程项目建设总进度计划中包括(　　)。 工程项目的施工总进度计划属于（）。 工程项目进度计划制定的依据包括（）