在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。

工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。 工程项目控制目标是加强工程项目管理，提高工程质量；保证工程进度,控制工程成本；防范商业贿赂等舞弊行为（） 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 编制工程项目总进度计划在工程项目的（　　）进行。 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。 能够作为工程项目成本和进度控制的方法包括（）。 工程项目范围变更控制的进度报告不包括（） 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度包括( )。 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的()和控制职能。 工程项目风险管理的目标是（），使工程项目的质量、进度、费用、安全等目标得到控制和实现。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。 建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量 进行工程项目进度管理的意义在于可以使工程项目( )。 工程项目进度实施计划管理有什么要求？ 工程项目进度实施计划管理有什么要求 监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资，进度和质量是（）。 工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() 在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程成本的（)。 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应该包括（）