“激励和鼓励”属于管理职能。

法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。（ ） 计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的()职能。 激励只是人力资源管理部门的职能。() 激励下属、解决成员之间的冲突，这种管理职能是（） （）角色就是负责对下属激励和鼓励，负责用人、培训和交际。 企业管理职能中体现指挥、激励等作用的是（）。   激励通常包括激发欲望、鼓励行为和形成激励等一系列的作用机制。 激励本是心理学的概念，从词义上看激励就是激发鼓励的意思，即激发和鼓励人们朝着所期望的目标采取行动。() 激励通常包括激发动机、鼓励行为和形成动力等一系列的作用机制，下列选项不属于激励的作用的是（）。 精神激励主要指工资、奖金及其他福利待遇，物质激励主要是口头的赞美和鼓励（） 领导职能就是激励员工。（ ） 职业道德的基本职能是激励职能（） 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 正向激励主要通过鼓励手段进行，负向激励主要通过惩罚手段进行（） （　　）直接服务于政府鼓励的项目和产业，具有很强的激励作用。 下列创新激励的方式中，（）激励是不可替代的，能够运用种种手段去鼓励、调整和保障实施创新活动。 各级管理层应有效适当地运用“鼓励性”和“”两种激励措施，推动员工遵守行为标准（） 企业管理特殊职能属于（）的职能 道德教育职能作用的发挥，主要是通过社会激励和自我激励的手段来实现的。 离开计划、组织、控制、沟通和激励这些职能，项目的运转是不可能的，管理的目标也无法实现（）