在进行关键测量过程设计时，规划部门、生产部门以及设计研发部门的工艺技术人员应在涉及测量过程的“控制计划”和《设计验证计划和报告》等技术文件中确定测量过程的设计的具体要求。（）

对于关键测量过程，各专业厂的规划管理部门和职能部门工艺技术人员，应依据“控制计划”或相关的工艺技术文件要求，识别（）、（）、（）类以及能源管理等重要测量过程的，应建立MCX.702-01A/B（）。 管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑多个关键因素：工作专业化、部门化以及（） 测量设备的使用部门负责对测量环境过程进行识别，提出适宜本*部门测量过程的环境条件要求。（） 公用部门、公用设备及附属部门，设计时（）。 平均利润水平的高低，主要取决于各生产部门生产的商品价值的大小（） 生产部门应该严格按照（）进行生产。 各部门应根据“关键测量过程测量设备清单”建立MCX.702-07《测量设备期间核查清单》。（） 中国大学MOOC: 为了使企业的生产过程得以有序地进行，必须建立相应的生产部门。企业的生产部门一般包括（） A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是()。 投入产出表的基本设计原则是：行的方向表示各部门生产活动的投入及其来源，列的方向表示各部门生产活动的产出及其使用。（ ） 关键测量过程可以采用对测量设备进行（）、（）、（）等方法控制. 在设计原材料发往生产部门的发料业务流程时，正确的流程顺序应为( ) （　）是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一。 一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相同的产品。当编织部门完成生产，所有编织部门的成本将 为保证本*公司测量管理体系涉及的测量过程处于受控状态，对测量过程进行选择、设计，确定检测界限，从而实现对（）和（）的控制。 辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务，因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。 Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（   ）。 Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（） 生产部门负责对不合格产品进行 (  )是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一。