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可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是:()
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可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是:()
A. 要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查
B. 要求采购员遵守详细的物料规格
C. 定期轮换采购员的任务
D. 控制每一个采购员的定购货物的数量
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采购员与供应商的关系是互助互利互信的合作与交流关系,增加互相的利益减少相互的损失。
云筑网采购商发送的订单供应商没收到,可能是供应商有其他账号()
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。
针对可能向未经批准的供应商采购,审计人员执行的控制测试是( )。
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
对于较重要的采购项目应去供应商所在地现场考察、评审.采购员应按公司规章制度采购,不得私自订购和盲目进货()
供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。
作为采购方的一名采购员,你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其它部门的同事,而谈判对象只能是供应商
如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。
如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。
按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。
如向单个供应商的采购比例超过总额的50%或严重依赖于少数供应商的,应披露其名称及采购比例。受同一实际控制人控制的供应商,应分别计算采购额。( )
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
某采购员王某向供应商下单订购了一批材料,供应商以次充好并送给王某一笔5万元的回扣希望王某不要声张,以下说法正确的是()
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