单选题

甲公司是一家食品生产公司。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,甲公司与美心面粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料。结合上述信息可以判断,甲公司采用的战略联盟类型是( )。

A. 合资企业
B. 相互持股投资
C. 功能性协议
D. 特许经营

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甲为一家生产中成药的上市公司,2010年原材料价格持续上涨,甲公司以下做法正确的有()。 一家食品公司准备在新疆开设连锁店,但是不出售猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了哪项因素? 福建达利食品集团就是一家善于应用()的公司 A公司是一家食品生产公司,该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。 某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 (2014年6月)甲为一家生产中成药的上市公司,2010年原材料价格持续上涨,甲公司以下做法正确的有( ) 甲公司是一家电脑生产公司,甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司,由乙公司负责鼠标的生产,甲公司所采取的货源策略的缺点是(  )。 振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有(  )。 振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有( )。 甲公司是一家饼干生产企业,准备收购一家粮食加工企业,为其提供原材料。下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。 甲公司是一家路桥施工企业。为了降低经营风险和库存原材料,甲公司在与客户签订施工合同后,才向水泥、黄沙等原材料供应商订货。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是() 食品生产加工企业生产加工食品时应用质量好的原材料和食品添加剂。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是(  )。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。 甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()。
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