项目经理保证项目运维质量，需要关注（）。

某信息系统运维项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议部分应用服务上“云”。项目经理采用的风险应对策略为 （ ） 。 施工项目经理部向企业经理的质量保证属于（）。 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的（）角色 项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做（） 根据《建筑施工项目经理质量规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（）。   在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？（） 项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的(      )岗位。 关于变更，项目经理最应该关注的是（） 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（） —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么（） 项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（） 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 在项目质量保证过程，项目经理与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪项活动？（） 考虑到变更，项目经理最关注的是：（） 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎样做？（） 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（） 选任项目经理属于项目评估质量控制（）环节 项目经理需要具备的能力（）