在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型（）

简述企业集团管控的三种基本模式 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。 企业集团的管控，既不能过度集权，也不能过度分权，要设法找到一个集权、分权的（　　）。 （）是企业集团的管控基础。 企业集团的管控基础是（） 企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有（） 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的管控模式不包括（　　）。 企业集团管控模式受到（ ）等一系列因素的影响。 下列集团管控模式中，集权化程度最高的是（） 企业集团管控的内容包括（）。 企业集团管控的内容包括（）。 简述企业集团管控的内容。 企业集团管控的内容包括（）。 企业集团管控模式的选择需要回答的问题不包括（　　）。 在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 简述国外企业集团内部集权与分权。 根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。 饭店集团管控模式按照总部集权、分权程度可划分为( )。 企业集团管控中的职能与业务管控的必备内容包括（）。 从母公司层面看。影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（）