单选题

回顾为团队提供一个机会()

A. 在每次迭代结束时反映情况,确定将提高产品质量的改进。
B. 参加一个强制性的会议,以分享整个团队的状态更新,并确保每个人都在轨道上。
C. 管理层理解这个项目是否实现范围、质量、成本和进度目标。
D. 在迭代的开始设定目标,并确定在该迭代中可交付的要求

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在回顾会上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但金完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做() 在回顾会上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但最终完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做?() 作为一个团队成员,在提供高水平的客户服务时,以下哪项是一个先决条件() 总部每年向各分公司开放_____次高级团队经理晋升机会,每两个季度为一个考核期() 一个班组就是一个团队() 一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?() 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队 如果现有的企业提供的服务很差,对于新企业来说这是一个提供更佳()的竞争机会 如果现有的企业提供的服务很差,对于新企业来说这是一个提供更佳的竞争机会 给一名团队成员提供一个好的办公位置,与提供健康利益是不同的,因为一个好的办公位置是一种:() 一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做() 在回顾会议期间,一个团队制定了一份小的举措清单,所有这些都将产生积极的影响,并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做() 进行事后检查的主要目的是,它提供了一个机会去() 创业计划为创业者提供了一个在纸上测试创业想法的机会() 团队建设时,一个好团队的特征包括() 任何一个团队都存在两个目标:团队目标和()。 敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心,一个较旧工件的紧急维护任务花费太多时间。这已经导致其很难遵守其它承诺。在回顾会议上,团队共同决定不将维护任务纳入待办列表,相反的,他们计划降低产量,并增加下一个周期的浮动时间。下一个迭代周期会发生什么() 敏捷团队即将开始第五个迭代周期。团队担心,一个较旧工件的紧急维护任务花费太多。这已经导致其很难遵守其他承诺。在回顾会议上,团队共同决定不将维护任务纳入待办列表,相反的,他们计划降低产量,并增加下一个周期的浮动时间,下一个迭代周期将会发生什么?() 创业团队需要有一个且只有一个老大()
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