为了实现资金流动预测，我们需要在客户和供应商主数据中维护：（）。

（）系统整合了供应商、制造商、分销商和客户的物流运作流程。 评定为合格供应商以后，我们应将供应商放入（） 对于销售企业，预测库存需求后，需要向供应商发出（）。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 查询供应商主数据的事务代码是FD03（） 销售渠道包括供应商到客户,供应商--零售商-客户,供应商--批发商--零售商--客户三种类型() 客户和应标供应商需进行多次的沟通，在加强供应商对客户需求了解的同时，也增加客户对供应商软件能力的了解。（） 供应商需建立主、次、换三层供应商体系（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商为了避免让客户知道自己因流动资金不足而转让应收账款时应采取（ ）。 客户评价中的客户是指消费者和供应商。 客户评价中的客户是指消费者和供应商。() 对供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现（），有利于供应以尽可能低的库存成本提供最佳的服务水平。 本地退货中数据单据岗系统中录入实际退货数量，（）在《退货单》上签名，并由供应商填写加盖了供应商公章的“供应商收条”交数据单据岗 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） 为实现快速响应，供应商需要持有充足的库存。() 供应商将客户（） 跨境电子商务弥补了传统供应管理的不足，延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作，覆盖了从产品设计、需求预测、外协和外购、制造、分销、储运和客户服务等全过程。这说明跨境电子商务（）。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 以下说法正确的是: 戴尔围绕供应商和分销商的需求来构建企业 戴尔提供给客户的产品都是自己生产的 戴尔的供应商参与产品的研发 戴尔的直销模式不需要做预测。