为实现快速响应，供应商需要持有充足的库存。()

对于特殊货单处理须由签单台协调员或授权员工，根据特殊要求供应商目录（例如：贵重物品供应商、特检供应商）找到相应供应商的货单，并在TCR上标注（） 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 供应商管理库存必须遵循（）原则 供应商管理库存简称为() 信任交接供应商是指与公司签订《京东仓储快速收货补充协议》且严格按照《供应商信任交接入库管理规范》快速收货的供应商。 VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。 供应商持有鼎e信融资时都需要提交哪些资料（） 对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地），分解 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示： F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地），分解后的关系模式可以达到（ ）。 VMI即称为“供应商管理库存”模式 供应商管理库存的英文缩写为（）。 供应商管理库存的关键表现在（） 供应商管理库存，又称之为() 供应商管理库存，又称之为 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为（ ）。 由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平（） 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度 在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。