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在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分()
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在项目启动阶段,项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分()
A. 成本基准和应急储备
B. 成本基准和管理储备
C. 工作包成本估算和应急储备
D. 活动成本估算和管理储备
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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( )。
在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()
在执行阶段,市场部通知项目发起人中兴小组提供了产品的混合审查,需要进行细微变更。项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围与预算。项目经理接下来应该()
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应采用什么?()
项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色
在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?()
项目经理需要快速批准项目计划,为了估算获得批准所需的时间,项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题?()
项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()
在项目启动阶段,项目经理审查了经验教训知识库,项目经理得知,之前有一个项目因蔓延而失败,这个项目无法负担额外的时间和预算。为避免项目失败,项目经理应该怎么做?()
选派项目经理阶段的预算成本计划,属于( )。
选取项目经理阶段的预算成本计划,属于()
()是选派项目经理阶段的预算成本计划
选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。
在执行阶段,市场部通知项目发起人,中心小组提供了看产品的混合审查,需要进行细微变更,项目发起人指示项目经理包含变更,因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做?()
四级职业项目经理申报需要满足哪些条件
四级职业项目经理申报需要满足哪些条件
选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据,按照企业的预算定额标准制定的
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