供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的（） 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。 月结时，要检查专项供应商、员工供应商是否存在余额 在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（） 在处理供应商关系时要对供应商进行分类，其分类要考虑的主要因素包括（） 评价供应商（），要运用价值工程方法。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的(    ) 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（） 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（） 如果公司将要在很长一段时间内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下因素（） 一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。 一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑（） 在对供应商质量保证能力的初步评价中，企业对供应商的评价内容一般包括（） 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的（）