经集团审核确认后的目标成本批复数据，即为成本考核及动态成本跟踪的目标，不得随意修改（）

若施工企业具有明确的成本管理目标，健全的成本管理流程，完备的成本控制体系，以及较强的数据收集和分析能力，可以实现对成本定量化考核且考核周期较短。则该企业适宜采用的成本管理绩效考核方法是()。 根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在收到集团目标成本初审意见后，应尽快组织核实，作调整或回复，要求在集团初审反馈后（）天内完成预审定稿。 集团有要求召开“全周期后评估”会议的：区域须根据集团运营管理中心确定“全周期后评估”会议日期、至少提前2个工作日提交“全成本后评估”内容；“全成本后评估”经集团成本管理部复核确认后，由区域负责将“全成本后评估”内容并入“全周期后评估”整体报告，再上报集团运营管理中心作为“全周期后评估”会议资料。 根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，集团一级计划提前导致赶工费增加，属于目标成本的追加。 根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，目标成本节余1%及以内的，按节余总金额1%奖励；某项目目标成本节余6.5%，请问按节余总金额（）奖励。 经集团确认属提前分摊、有利于风险管控的分摊方案，允许突破《成本归集及分摊管理办法》相应规则。 根据集团《成本归集及分摊管理办法（2016修订）》规定，延后分摊需提报《不符合制度专项分摊方案》，经区域总裁签字确认，提交（）审批后实施。 利润目标考核适用于,包括：投标利润率、目标利润率的测算，人工劳务成本、材料成本、机械成本及管理成本的控制，单项工程的签证策划、过程实施等（） 根据集团公司绩效考核管理办法，利润、成本（费用）预算目标由集团公司于年中统一调整的，以年中调整目标完成情况得分为年度考核得分（） 关于集团全成本管理考核，下列说法错误的是（） 一般设计变更经（）确认后，由建设单位提出申请至各分子公司，分子公司审核后批复。 对工路工程项目施工成本目标考核时,不属于施工项目成本考核依据的是()。 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 保Z卡数据经审核确认后，根据现行__，以__的方式，按__逐级汇总上报 广义的成本计算不仅包括成本核算，还包括成本计划、成本控制及成本考核内容。 成本考核分为过程考核和项目完成后考核。 根据集团公司绩效考核管理办法，利润、成本（费用）预算目标由集团公司于年中统一调整的，年初预算目标完成情况得分占比为（） 项目成本降低额是考核项目成本目标的依据，其内容是指()的差额。 试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。