根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在收到集团目标成本初审意见后，应尽快组织核实，作调整或回复，要求在集团初审反馈后（）天内完成预审定稿。

根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“集团确认”的操作说明，按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项，经（）终审即视为“集团确认”。 根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，基本达标项目的成本审批管理，方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况，需在上报材料中提交（）作为专项附件 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，集团一级计划提前导致赶工费增加，属于目标成本的追加。 根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（） 根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，目标成本节余1%及以内的，按节余总金额1%奖励；某项目目标成本节余6.5%，请问按节余总金额（）奖励。 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于调剂原则，以下正确的是（） 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，成本变动须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离。 集团有要求召开“全周期后评估”会议的：区域须根据集团运营管理中心确定“全周期后评估”会议日期、至少提前2个工作日提交“全成本后评估”内容；“全成本后评估”经集团成本管理部复核确认后，由区域负责将“全成本后评估”内容并入“全周期后评估”整体报告，再上报集团运营管理中心作为“全周期后评估”会议资料。 根据中信银行集团客户授信管理办法（试行），集团授信方案应充分考虑集团整体收入及、、、、业务潜力等情况，制定集团客户授信方案（） 焦煤集团瓦斯区域治理的目标是（） 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为（） 根据《浙商银行集团客户统一授信管理实施细则（2020年版）》，总行风险管理部负责组织授信模式二集团客户统一授信方案的申报；负责具体开展集团客户统一授信方案的审查审批（） 根据集团公司绩效考核管理办法，利润、成本（费用）预算目标由集团公司于年中统一调整的，年初预算目标完成情况得分占比为（） 根据集团公司绩效考核管理办法，设计了预算调整兼顾机制，利润、成本（费用）预算目标由集团公司于统一调整（） 按照地产集团《施工方案编制清单及报审指引》，以下属于A级施工方案的是（） 根据《浙商银行信用风险限额管理方案（2020年版）》，本行及银行集团对最大单一公司集团客户授信净额（监管口径）的容忍值为（） 集团客户最高控制使用额度实行（）申报审批最高控制使用额度和集团客户内单户单笔授信申报审批相结合的管理办法。 集团客户解决方案的服务目标是（）、（）、（）