竞争性打击能力：是竞争者从该品牌夺走份额的能力。()

新竞争者威胁是指某个细分市场可能吸引会增加新的生产能力和大量资源并争夺市场份额的新的竞争者 在对网络竞争者的竞争能力进行分析时可以不用关注其产品研发能力。 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者（） 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 下列属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） 不属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 竞争者在目标市场的销售份额是（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 下列因素中，属于制约行业内竞争者现有竞争能力的主要有（　　）。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 （）是指一个公司专门服务于那些被主要竞争者所忽视的顾客的竞争性营销战略 卷烟品牌竞争前景是指卷烟品牌是否具有良好的竞争能力、（）。 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为（） 努力降低产品生产和分销成本，从而使自己的产品价格低于竞争者的价格，以迅速扩大销量提高市场份额，成为市场主导者。这种竞争性定位战略是（）。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。