中平能化集团强化班组长素质管理经验，是高度重视班组队伍建设，为每名班组长做好了职业生涯设计，对班组长的身份定位、任职条件、选拔培训、管理使用等进行了明确规定（）

班组长应具备的素质（）、（）、（）、（）、（）、（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长必备的安全素质包括（） 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 班组长对班组管理负（）责任 贯穿班组长管理班组的始末（） 班组长应该具备两个基本素质，即实践的经验和（）的经验 班组长的素质直接影响班组的效能，应抓好班组（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 班组长选拔采取群众推荐、职工自荐，坚持公推公选方向，激活选人用人机制，对现任的班组长实行公开竞聘，鼓励大中专毕业生从事班组管理工作，增强班组队伍活力。 神华集团在现场安全管理中，摸索出“佘洪海班组”先进班组管理经验（） 班组长良好的心理素质包括（） 实行班组长聘用制，采取公开竞聘、区队推荐等方式选用优秀班组长，建立优秀班组长管理档案，定期组织管理技术交流学习座谈会，介绍先进经验（） 班组长按()享受标准化班组等级奖励。 班组长是班组安全（） 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 班组长是企业班组生产管理的直接（） 班组长在班组内部的“管理地位”是指（） 做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位。 做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位（）