战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。

在构建薪酬战略时，将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即（　　）。 使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）   一体化战略具体包括（） 一体化战略具体包括（）。 实施主体功能区战略具有（）和创新性。 战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略( )。 战略评价就是要保证所选的战略具有（） 在战略管理流程中,其中战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容包括( )。 企业职能战略具体包括( )。 企业职能战略具体包括()。 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于（） 战略实施的基本方式包括直接的战略实施和（）的战略实施。 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程，这是一个自上而下的动态管理过程。 战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化。() 在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（　　）。 在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的作法是（）。 发展型战略具体又分成（） 总体性战略具体包括（） 战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程（） 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。