在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括( )。

简述优化的综合生产计划必须具备的特征。 简述优化的综合生产计划必须具备的特征 　　简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。 当生产任务和安全发生矛盾时，要把生产任务放在首位。 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。 矿井生产调度的基本任务是贯彻执行煤炭生产的有关方针政策，坚持安全第一，以安全为中心，按照生产计划，组织全矿井全面、均衡、安全地完成煤炭生产任务（） 优化的生产计划的特征有( )。 调度员根据评审通过的日生产计划，在CEM【生产管理】→【生产任务管理】中完成生产任务的提交。质检员在CEM【技术管理】→【生产配比下发管理】→【生产配比选用管理 （SC）】中选择对应生产任务，根据配合比库选择对应配比下发 调度员根据评审通过的日生产计划，在CEM【生产管理】→【生产任务管理】中完成生产任务的提交。质检员在CEM【技术管理】→【生产配比下发管理】→【生产配比选用管理 （SC）】中选择对应生产任务，根据配合比库选择对应配比下发（） 确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( ) 在生产计划制定出来以后，产品的年生产任务已基本明确。在这种情况下，生产采用的批量越大，则（） 传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JI（对）作业管理采用按生产率安排生产计划（） 生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。 单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用 ( ) 生产计划的任务是什么（） 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。 生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节 生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及（） 班组生产管理工作应根据上级下达的生产任务，安排好班组年、月、班生产计划，制订保证完成计划任务的有关措施，做好生产组织工作（） 年度计划必须与企业的年度施工生产计划任务密切结合。（ ）