()是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 当组织内外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有（） 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 是企业改变自身能力的能力，指企业整合、构建、重新配置内外部资源使企业独有的资源禀赋动态匹配于外部环境变化的能力 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ） 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容 承包企业管理系统和作业企业管理系统使用对象分别是（） 应怎样根据企业内外部环境、条件正确地制定内部转让价格以适应企业经营管理上的不同需要 组织根据内外部环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是（）   采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中影响企业制度经营发展战略的内部因素有（） 管理会计的应用应与单位内外部环境和性质、行业、规模、发展阶段等自身特征相适应，并随内外部环境和自身特征的变化及时进行相应调整。 首先给出企业的定义，接着阐述企业自主经营及其所面临的内外部环境 企业管理绩效的推出应该匹配企业管理系统的（） 变革型管理任务的提出首先是由于企业经营的内外部环境正在发生前所未有的变化（） 应对内外部环境的方法包括()。