按项目计划的作用不同，项目计划可分为（）

按会展项目进度计划所包含的内容不同，可分为（）。 一个建设项目可以由下列(      )等不同项目参与方的计划构成进度计划。 在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度的进度计划可分为（ ） 在建设工程项目进度计划系统中，按不同深度的进度计划可分为（） 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括(      )。 对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为( )。 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为（） 在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为（）。 客房计划卫生项目较多，根据循环周期的不同，可分为（）计划卫生项目。 工程项目计划的作用不包括（ ）。 施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为（） 施工进度计划的分类，按作用不同分类（ ）。 工程项目综合管理计划的作用不包括( ) 在建设工程项目进度计划系统中,按计划的不同深度,进度计划可分为()。 建设工程项目施工质量计划按其内容可分为（）计划。   某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统 建设工程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包括（）等。 按进度计划编制的不同深度划分，项目进度计划的类型包括（） 某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（　）组成的计划系统。 按照进度计划的功能不同，工程项目施工进度计划可分为()。